IRIS Institutional Research Information System - AIR Archivio Istituzionale della Ricerca

LEGA, FEDERICO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 8.170
AS - Asia 2.740
NA - Nord America 2.618
SA - Sud America 255
AF - Africa 83
OC - Oceania 22
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 1
Totale 13.889
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Nazione #
IT - Italia 5.016
US - Stati Uniti d'America 2.544
GB - Regno Unito 1.514
SG - Singapore 917
CN - Cina 798
FR - Francia 456
HK - Hong Kong 273
RU - Federazione Russa 265
DE - Germania 239
IN - India 205
BR - Brasile 191
VN - Vietnam 182
SE - Svezia 175
IE - Irlanda 120
NL - Olanda 109
ID - Indonesia 55
FI - Finlandia 53
TR - Turchia 52
IQ - Iraq 48
DK - Danimarca 45
BD - Bangladesh 43
BE - Belgio 35
CA - Canada 34
CH - Svizzera 34
KR - Corea 29
CI - Costa d'Avorio 26
JP - Giappone 26
ZA - Sudafrica 24
PH - Filippine 21
AU - Australia 20
MX - Messico 20
AR - Argentina 19
PT - Portogallo 17
UA - Ucraina 13
AT - Austria 11
CZ - Repubblica Ceca 11
EC - Ecuador 11
MY - Malesia 11
PK - Pakistan 11
VE - Venezuela 9
CO - Colombia 8
ES - Italia 8
SA - Arabia Saudita 8
GR - Grecia 7
AE - Emirati Arabi Uniti 6
JO - Giordania 6
NP - Nepal 6
PE - Perù 6
RO - Romania 6
TH - Thailandia 6
KE - Kenya 5
MA - Marocco 5
PL - Polonia 5
PY - Paraguay 5
RS - Serbia 5
TW - Taiwan 5
UZ - Uzbekistan 5
BO - Bolivia 4
CR - Costa Rica 4
IR - Iran 4
OM - Oman 4
ZM - Zambia 4
AL - Albania 3
DZ - Algeria 3
LB - Libano 3
LT - Lituania 3
LU - Lussemburgo 3
NI - Nicaragua 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
SM - San Marino 3
TN - Tunisia 3
AM - Armenia 2
BG - Bulgaria 2
DO - Repubblica Dominicana 2
EG - Egitto 2
GE - Georgia 2
GT - Guatemala 2
HN - Honduras 2
IL - Israele 2
KW - Kuwait 2
LV - Lettonia 2
MD - Moldavia 2
NO - Norvegia 2
NZ - Nuova Zelanda 2
PA - Panama 2
SC - Seychelles 2
UG - Uganda 2
AF - Afghanistan, Repubblica islamica di 1
AZ - Azerbaigian 1
BF - Burkina Faso 1
BS - Bahamas 1
BY - Bielorussia 1
CL - Cile 1
EE - Estonia 1
EU - Europa 1
GH - Ghana 1
HU - Ungheria 1
JM - Giamaica 1
KZ - Kazakistan 1
LC - Santa Lucia 1
Totale 13.876
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Città #
Southend 1.381
Milan 889
Singapore 395
Rome 313
Hong Kong 238
Ashburn 213
San Jose 157
Wilmington 152
Chandler 135
Frankfurt am Main 131
Princeton 129
Naples 121
Dublin 117
Santa Clara 113
Council Bluffs 110
Dallas 109
Bologna 107
Beijing 101
Florence 98
Dearborn 90
Fairfield 90
Ann Arbor 80
Los Angeles 73
Turin 70
Bengaluru 69
Nanjing 66
Lauterbourg 64
Seattle 64
Hefei 62
Ho Chi Minh City 58
Istanbul 49
Verona 49
Buffalo 47
Moscow 47
Des Moines 46
Helsinki 44
Bari 43
Genoa 43
Hanoi 42
Padova 42
Trieste 40
Woodbridge 38
Berlin 37
Boardman 37
Guangzhou 36
Houston 35
Palermo 34
Jakarta 33
Udine 32
Cambridge 30
New York 30
Jinan 28
Medford 28
Brescia 27
Abidjan 26
Parma 26
Bergamo 25
Catania 25
Hebei 25
Monza 25
Oxford 25
Redwood City 25
Seoul 24
Trento 24
London 23
Sassari 22
Tianjin 22
Changsha 21
Modena 21
Tokyo 21
Sesto San Giovanni 18
Shanghai 18
Shenyang 18
Cangzhou 17
Como 17
Hangzhou 17
Napoli 17
Reggio Emilia 17
São Paulo 17
Torino 17
Cagliari 16
Chicago 16
Liberty 16
Nanchang 16
Atlanta 15
Legnano 15
Johannesburg 14
Nuremberg 14
Perugia 14
Pisa 14
Redmond 14
Inverno e Monteleone 13
Padua 13
Pescara 13
Amsterdam 12
Brussels 12
Jiaxing 12
Phoenix 12
Columbus 11
Haiphong 11
Totale 7.538
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Nome #
Mappatura e valutazione delle competenze cliniche dei professionisti nelle aziende sanitarie : sistemi e strumenti a confronto 1.596
L'Operations Management nelle aziende pubbliche del SSN : da work in progress a work on process 1.168
Management e leadership dell'azienda sanitaria : conoscere il settore e il sistema, organizzare i servizi, dirigere i professionisti 1.095
Economia e management sanitario: Settore, sistema, aziende, protagonisti 521
Lean on lean? : indagine sul perché e come il lean management si sta diffondendo nelle aziende sanitarie italiane 485
An organizational culture for all seasons? How cultural type dominance and strength influence different performance goals 342
Is management essential to improving the performance and sustainability of health care systems and organizations? A systematic review and a roadmap for future studies 275
Il mestiere del Direttore Generale: riflessioni da un’indagine quali-quantitativa 246
An evaluation framework for measuring supply chain performance in the public healthcare sector : evidence from the Italian NHS 245
Nuovi modelli organizzativi e sviluppo del middle management nelle aziende sanitarie 231
Involving clinicians in management : assessing views of doctors and nurses on hybrid professionalism in clinical directorates 231
Logiche e modelli organizzativi per le reti ospedaliere : analisi di due casi aziendali 230
L' ospedale tra presente e futuro : analisi, diagnosi e linee di cambiamento per il sistema ospedaliero italiano 214
Leadership research in healthcare : a realist review 208
Dall'aula al contesto quotidiano: esperienze e proposte per riflettere sulle sfide di una sanità integrata 188
Decoupling the use and meaning of strategic plans in public healthcare 179
Il grado di diffusione della funzione di gestione operativa nelle aziende sanitarie del SSN: un’analisi empirica 175
Integrazioni istituzionali e reti tra aziende sanitarie. Evidenze, problemi, soluzioni 169
Governance e organizzazione delle aziende ospedaliere-universitarie 161
Organizzare la rete ospedaliera aziendale: costruzione e applicazione di un modello teorico 159
Medicine and management in European hospitals : a comparative overview 157
Medical management : hostage to its own history? the case of Italian clinical directors 152
The influential role of personal advice networks on general practitioners' performance : a social capital perspective 152
I piani di rientro della spesa sanitaria: un'analisi comparativa 148
Lean adoption in hospitals : the role of contextual factors and introduction strategy 148
La trasformazione delle unità operative : team multidisciplinari ed équipe itineranti 145
I processi di fusione aziendale nel SSN : evidenze per i manager e i policy maker 145
The relationship between senior management team culture and clinical governance : empirical investigation and managerial implications 143
Strategic public management 142
Making doctors manage... but how? Recent developments in the Italian NHS 141
Lean in healthcare : a comprehensive review 141
Misurare le performance per creare valore nelle aziende sanitarie pubbliche : uno strumento multidimensionale di valutazione 137
Gli scenari strategici per la sanità del futuro 135
Doctors-managers : is still worthy? 135
Clinical impact of AI in radiology department management: a systematic review 134
Do senior management cultures affect performance? : evidence from Italian public healthcare organizations 133
Medico-Manager, medico e manager o management del medico? 132
Identità aziendale e scelte strategiche: Un modello interpretativo per la gestione delle aziende sanitarie private. Il caso del Centro Diagnostico Italiano 132
Exploring physician engagement in health care organizations: a scoping review 131
Possono i valori fare la differenza? : evidenze sull'influenza della cultura organizzativa sul governo clinico 130
From volume to value: Improving peri-operative elective pathways through a roadmap from fast-track orthopedic surgery 127
Il fil rouge tra il libro e l'agenda del cambiamento del SSN 126
La trasformazione della rete dei servizi ospedalieri e territoriali 125
Health management 2.0 : Transformational leadership for challenging times 125
Gestire la complessità strategica degli ospedali universitari: implicazioni sulla struttura organizzativa 119
La governance delle Aziende Ospedaliero-Universitarie : perché non funziona, come potrebbe migliorare 117
La rivoluzione tecnologica e le nuove architetture infrastrutturali 116
La cultura organizzativa delle aziende sanitarie : aspetti teorici, evidenze e rilevanza per il governo clinico 115
The role of dominant culture type in aligning organizational performance with system-level goals 109
SSN fast forward : proposte per rendere il SSN più efficace, equo e sostenibile 106
Dealing with pluralism: the managerial work of CEOs in Italian public healthcare organizations 105
The Italian National Healthcare Service Reforms Trajectory 105
Effective strategizing practices in pluralistic settings : the case of Academic Medical Centers 104
A message from the guest editor 100
Posizionamento strategico e organizzativo dei dermatologi ospedalieri : sintesi dei risultati della ricerca CERGAS Bocconi per ADOI 99
Impact of austerity programs: Evidence from the Italian national health service 98
Developing a marketing function in public healthcare systems : a framework for action 93
Resilient health systems: What we know; what we should do 92
Budgeting and performance management in the Italian National Health System (INHS) : Assessment and constructive criticism 92
Insights into how universal, tax-funded, single payer health systems manage their waiting lists: A review of the literature 92
Elgar encyclopedia of healthcare management 91
Beyond rhetoric : inquiry on the essence of strategic management in public healthcare organisations 90
Organisational design for health integrated delivery systems : theory and practice 86
The challenge and the future of health care turnaround plans : evidence from the Italian experience 85
The development of medical-manager roles in European hospital systems : a framework for comparison 83
Restructuring patient flow logistics around patient care needs : implications and practicalities from three critical cases 82
Why non-urgent patients choose emergency over primary care services? Empirical evidence and managerial implications 78
Converging patterns in hospital organization: Beyond the professional bureaucracy 76
Revitalizing the Italian NHS: remarks on the 2021-2026 national recovery plan (next generation EU) 75
The translation of hospital management models in european health systems : a framework for comparison 75
Coevolution of patients and hospitals: how changing epidemiology and technological advances create challenges and drive organizational innovation 72
Developing and engaging clinical leaders in the "new normal" of hospitals : Why it matters, how to do it 71
Strategies for multi-hospital networks: A framework 69
Lights and shades in the managerialization of the Italian National Health Service 68
Managed clinical networks : scope, evidence and feasibility 67
The rise and fall(acy) of clinical directorates in Italy 66
The rise of governmentality in the Italian National Health System : Physiology or pathology of a decentralized and (ongoing) federalist system? 65
Beyond rhetoric : What health services management research must do for research and practice 63
Istruzioni non convenzionali ma quasi scientifiche per dirigere 28
Why Now is the Greatest Opportunity Ever 11
BUILDING AND IMPROVING HEALTH LITERACY IN THE ‘NEW NORMAL’ OF HEALTH CARE: Frameworks and Actions 4
null 4
null 3
null 3
null 3
null 3
null 3
The assessment of future RSV immunizations: How to protect all infants? 1
Commentary. Leadership development in health and medicine: Insights, innovations, and applications 1
Totale 14.522
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021174 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 91 83
2021/20221.602 66 95 73 72 130 175 140 156 145 142 119 289
2022/20231.571 160 117 186 130 142 214 76 112 147 65 121 101
2023/20241.473 91 113 125 181 184 88 101 143 77 101 135 134
2024/20252.334 64 231 94 222 188 120 138 223 224 188 143 499
2025/20263.597 283 266 425 319 384 244 433 292 429 329 193 0
Totale 14.522