L’organizzazione di un Pronto Soccorso è complessa e non completamente codificata. Le acquisizioni più rilevanti degli ultimi anni sono state l’introduzione del triage e l’allestimento di sale per l’assistenza al malato critico. Rimane ancora molto da fare sul piano organizzativo per la tipologia di pazienti che, non per la loro gravità ma per l’elevato numero, richiedono la maggiore quantità di risorse: i codici verdi e bianchi. Il presente seminario si propone di dare una risposta, seppure parziale, a questi problemi mettendo a confronto le realtà organizzative dei più importanti Pronto Soccorso di Milano. I relatori cui è stata inviata una traccia dettagliata degli argomenti oggetto dell’analisi, riferiranno della situazione strutturale e organizzativa dell’ospedale di provenienza. In particolare sono stati posti dei quesiti inerenti la struttura muraria,le apparecchiature strumentali disponibili, le risorse umane e la turnistica, l’organizzazione del lavoro e la produzione intesa come tipologia e destino dei pazienti osservati nel 2006 e/o nel 2007. E’ stata presentata una “fotografia” della realtà milanese e, in parte, anche lombarda in quanto hanno partecipato anche il Policlinico S. Matteo di Pavia e l’Ospedale S. Gerardo di Monza. Il seminario è stato aperto agli operatori di pronto Soccorso, medici e infermieri, la cui esperienza personale ha dato un utile contributo in sede di discussione.
Comitato organizzatore di Organizzazione delle urgenze in ospedale : esperienze a confronto nei P.S. milanesi(2008 Apr 09).
Comitato organizzatore di Organizzazione delle urgenze in ospedale : esperienze a confronto nei P.S. milanesi
2008
Abstract
L’organizzazione di un Pronto Soccorso è complessa e non completamente codificata. Le acquisizioni più rilevanti degli ultimi anni sono state l’introduzione del triage e l’allestimento di sale per l’assistenza al malato critico. Rimane ancora molto da fare sul piano organizzativo per la tipologia di pazienti che, non per la loro gravità ma per l’elevato numero, richiedono la maggiore quantità di risorse: i codici verdi e bianchi. Il presente seminario si propone di dare una risposta, seppure parziale, a questi problemi mettendo a confronto le realtà organizzative dei più importanti Pronto Soccorso di Milano. I relatori cui è stata inviata una traccia dettagliata degli argomenti oggetto dell’analisi, riferiranno della situazione strutturale e organizzativa dell’ospedale di provenienza. In particolare sono stati posti dei quesiti inerenti la struttura muraria,le apparecchiature strumentali disponibili, le risorse umane e la turnistica, l’organizzazione del lavoro e la produzione intesa come tipologia e destino dei pazienti osservati nel 2006 e/o nel 2007. E’ stata presentata una “fotografia” della realtà milanese e, in parte, anche lombarda in quanto hanno partecipato anche il Policlinico S. Matteo di Pavia e l’Ospedale S. Gerardo di Monza. Il seminario è stato aperto agli operatori di pronto Soccorso, medici e infermieri, la cui esperienza personale ha dato un utile contributo in sede di discussione.File | Dimensione | Formato | |
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