Human Resource Management: evoluzione o involuzione?

QUESTO ARTICOLO INDAGA IN CHE MISURA LE DIREZIONI DELLE RISORSE UMANE OPERANTI IN ITALIA ABBIANO FATTO PROPRI, NELLA PROSPETTIVA DELLO HUMAN RESOURCE MAN - AGEMENT, I MODELLI ORIENTATI ALLA VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE O QUELLI CHE ENFATIZZANO LA COERENZA TRA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E STRATEGIE DELL’ORGANIZZAZIONE. NELLA PRIMA SEZIONE SI ESPONGONO I PRESUPPOSTI TEORICI DELLA RICERCA; LA SECONDA SEZIONE PRESENTA GLI OBIETTIVI SPECIFICI DELLA RICERCA E LA METODOLOGIA USATA PER LA RACCOLTA E L’ANALISI DEI DATI; I RISULTATI SONO ILLUSTRATI ALL’INTERNO DELLA TERZA SEZIONE DEL DOCUMENTO. L’ARTICOLO SI CHIUDE CON LA DISCUSSIONE DEI RISULTATI, IN CUI SI EVIDENZIANO ALCUNI ELEMENTI CRITICI CHE IL CONTESTO ITALIANO REGISTRA IN MERITO AL PASSAGGIO A UNA PROSPETTIVA DI HUMAN RESOURCE MANAGEMENT.