La creatività senza concretezza, si sa, non è niente. Una volta generate delle idee innovative si tratta di diffonderle e implementarle, in modo da realizzare il loro potenziale. Un’idea creativa che non viene applicata, infatti, è altrettanto buona di un’idea che non è mai stata generata. Ma quali approcci e pratiche manageriali è possibile mettere in campo per trasformare le idee in azioni e concretizzare la creatività delle persone nelle organizzazioni? Questo articolo propone una prima risposta a questo interrogativo, sottolineando il ruolo chiave dei sistemi di gestione delle risorse umane, del capitale psicologico e della sicurezza psicologica, nei processi di innovazione.

Dal dire al fare: come implementare le idee creative nelle organizzazioni / L. Carollo, E. Della Torre. - In: PROSPETTIVE IN ORGANIZZAZIONE. - ISSN 2465-1753. - 2019:19 Special Issue 2(2019 Dec 09), pp. 1-5.

Dal dire al fare: come implementare le idee creative nelle organizzazioni

L. Carollo
Primo
;
E. Della Torre
Ultimo
2019-12-09

Abstract

La creatività senza concretezza, si sa, non è niente. Una volta generate delle idee innovative si tratta di diffonderle e implementarle, in modo da realizzare il loro potenziale. Un’idea creativa che non viene applicata, infatti, è altrettanto buona di un’idea che non è mai stata generata. Ma quali approcci e pratiche manageriali è possibile mettere in campo per trasformare le idee in azioni e concretizzare la creatività delle persone nelle organizzazioni? Questo articolo propone una prima risposta a questo interrogativo, sottolineando il ruolo chiave dei sistemi di gestione delle risorse umane, del capitale psicologico e della sicurezza psicologica, nei processi di innovazione.
Innovazione; Creatività; Risorse umane;
Settore SECS-P/10 - Organizzazione Aziendale
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