Il contributo scientifico, dopo aver definito il concetto di strategia, descrive i modelli di Porter, la matrice del Boston Consulting Group (BCG) e la matrice McKinsey. Nella parte centrale, la ricerca illustra la pianificazione strategica, ispirandosi soprattutto al modello di Lorange. Infine, il lavoro analizza l'utilità e la costruzione del budget.
I principi della pianificazione strategica e della programmazione operativa / S. Angeloni (COLLANA DI STUDI E RICERCHE SUL SISTEMA-AZIENDA). - In: La Ragioneria nei suoi principi e nelle sue procedure di rilevazione / [a cura di] G. Paolone, L. D’Amico. - Prima edizione. - Torino : Giappichelli, 2012. - ISBN 9788834839669. - pp. 379-473
I principi della pianificazione strategica e della programmazione operativa
S. Angeloni
2012
Abstract
Il contributo scientifico, dopo aver definito il concetto di strategia, descrive i modelli di Porter, la matrice del Boston Consulting Group (BCG) e la matrice McKinsey. Nella parte centrale, la ricerca illustra la pianificazione strategica, ispirandosi soprattutto al modello di Lorange. Infine, il lavoro analizza l'utilità e la costruzione del budget.
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