La prima parte del capitolo, dopo un inquadramento della strategia e della formula imprenditoriale dii Vittorio Coda, analizza il modello delle “cinque forze” (o della “concorrenza allargata”) di Michael Porter, nonché le principali matrici di portafoglio (BCG, McKinsey). Nella parte centrale del capitolo, viene illustrato il processo di pianificazione strategica secondo l’impostazione di Peter Lorange e si analizza una possibile articolazione dei piani. La terza parte del capitolo è destinata all’analisi del budget, di cui si illustrano le definizioni, le funzioni, nonché gli aspetti tecnici, contabili e organizzativi. Sono, quindi, illustrati nel dettaglio i vari budget strumentali a prefigurare gli effetti economici, finanziari e patrimoniali del programma d’azione con cui l’azienda intende realizzare gli obiettivi generali e globali di breve termine.
Il piano e il budget nella gestione strategica e operativa dell’impresa / S. Angeloni (COLLANA DI STUDI E RICERCHE SUL SISTEMA-AZIENDA). - In: I principi e i modelli de la Ragioneria / [a cura di] G. Paolone, L. D’Amico. - [s.l] : Giappichelli, 2018. - ISBN 9788892117594. - pp. 389-494
Il piano e il budget nella gestione strategica e operativa dell’impresa
S. Angeloni
2018
Abstract
La prima parte del capitolo, dopo un inquadramento della strategia e della formula imprenditoriale dii Vittorio Coda, analizza il modello delle “cinque forze” (o della “concorrenza allargata”) di Michael Porter, nonché le principali matrici di portafoglio (BCG, McKinsey). Nella parte centrale del capitolo, viene illustrato il processo di pianificazione strategica secondo l’impostazione di Peter Lorange e si analizza una possibile articolazione dei piani. La terza parte del capitolo è destinata all’analisi del budget, di cui si illustrano le definizioni, le funzioni, nonché gli aspetti tecnici, contabili e organizzativi. Sono, quindi, illustrati nel dettaglio i vari budget strumentali a prefigurare gli effetti economici, finanziari e patrimoniali del programma d’azione con cui l’azienda intende realizzare gli obiettivi generali e globali di breve termine.Pubblicazioni consigliate
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