L’orientamento strategico di fondo delle imprese eccellenti: il caso The King

Il presente scritto si propone di delineare, nella maniera più sintetica possibile, l’orientamento strategico di fondo di un’impresa, operante nel comparto cravatte ed accessori del territorio salentino, che presenta i tratti distintivi tipici di un comportamento strategico e operativo volto al perseguimento di un ideale di eccellenza imprenditoriale. Lo scopo di questa analisi è quello di portare alla luce un caso aziendale di una certa significatività, considerate le condizioni strutturali poco favorevoli in cui versano le imprese collocate nel tessuto produttivo salentino. A tal fine, la vocazione ad eccellere dell’impresa The King verrà analizzata sulla base degli elementi costitutivi dell’orientamento strategico di fondo, ossia: 1. le coordinate costituenti la mission aziendale, aventi carattere spazio-temporale, qualitativo e quantitativo; 2. i fini e gli obiettivi di natura reddituale, competitiva e sociale; 3. la filosofia gestionale ed organizzativa che caratterizza la leadership direzionale. Nell’ambito di ogni elemento verranno analizzati i caratteri essenziali dell’impresa stessa, con riferimento al campo di attività in cui essa opera, alla focalizzazione sul lungo periodo, alle motivazioni che sottendono gli obiettivi imprenditoriali e alle modalità di governo e di conduzione aziendale.