Nei giorni immediatamente successivi all'avvio del lockdown per evitare la diffusione del Covid-19, la cosiddetta "fase 1", Percorsi di secondo welfare si è interrogato sul ruolo sociale che le organizzazioni avrebbero potuto assumere attraverso misure di welfare aziendale e responsabilità sociale di impresa (RSI). Per comprenderlo tra marzo e aprile 2020 è stata promossa una “Open call for good practices” rivolta ad aziende, associazioni datoriali, organizzazioni sindacali, enti del Terzo Settore e amministrazioni pubbliche impegnate a fornire strumenti di welfare straordinari per i loro collaboratori e per le loro comunità volte a fronteggiare l’emergenza. Attraverso la survey si è provato a comprendere l’impatto della pandemia sull’andamento delle attività del sistema produttivo, le principali misure di welfare aziendale e RSI realizzate nella fase di emergenza dalle organizzazioni coinvolte e, infine, quali spunti e prospettive fossero emersi aspettando la “fase 2” e guardando al futuro.

Organizzazioni solidali ai tempi del Covid-19 : Iniziative di welfare aziendale, smart working e responsabilità sociale avviate nella “fase 1”: rischi e opportunità / F. Maino, F. Razetti. - Milano : Percorsi di secondo welfare, 2020. - ISBN 9791280161000. [10.13140/RG.2.2.32890.93129]

Organizzazioni solidali ai tempi del Covid-19 : Iniziative di welfare aziendale, smart working e responsabilità sociale avviate nella “fase 1”: rischi e opportunità

F. Maino;F. Razetti
2020

Abstract

Nei giorni immediatamente successivi all'avvio del lockdown per evitare la diffusione del Covid-19, la cosiddetta "fase 1", Percorsi di secondo welfare si è interrogato sul ruolo sociale che le organizzazioni avrebbero potuto assumere attraverso misure di welfare aziendale e responsabilità sociale di impresa (RSI). Per comprenderlo tra marzo e aprile 2020 è stata promossa una “Open call for good practices” rivolta ad aziende, associazioni datoriali, organizzazioni sindacali, enti del Terzo Settore e amministrazioni pubbliche impegnate a fornire strumenti di welfare straordinari per i loro collaboratori e per le loro comunità volte a fronteggiare l’emergenza. Attraverso la survey si è provato a comprendere l’impatto della pandemia sull’andamento delle attività del sistema produttivo, le principali misure di welfare aziendale e RSI realizzate nella fase di emergenza dalle organizzazioni coinvolte e, infine, quali spunti e prospettive fossero emersi aspettando la “fase 2” e guardando al futuro.
No
Italian
Prima edizione
Milano
Percorsi di secondo welfare
2020
50
9791280161000
welfare aziendale; responsabilità sociale d’impresa; welfare aziendale territoriale; sostenibilità sociale; SDGs
Settore SPS/04 - Scienza Politica
Monografia
Sì, ma tipo non specificato
Volume a diffusione nazionale
Gold
Pubblicazione scientifica
Goal 1: No poverty
Goal 3: Good health and well-being for people
Goal 4: Quality education
Goal 5: Gender equality
Goal 8: Decent work and economic growth
Goal 9: Industry, Innovation, and Infrastructure
Goal 10: Reducing inequalities
Goal 11: Sustainable cities and communities
Goal 17: Partnerships for the goals
https://www.secondowelfare.it/edt/file/Organizzazioni solidali ai tempi del Covid_Percorsi di secondo welfare.pdf
manual
Aderisco
2
Organizzazioni solidali ai tempi del Covid-19 : Iniziative di welfare aziendale, smart working e responsabilità sociale avviate nella “fase 1”: rischi e opportunità / F. Maino, F. Razetti. - Milano : Percorsi di secondo welfare, 2020. - ISBN 9791280161000. [10.13140/RG.2.2.32890.93129]
276
Prodotti della ricerca::05 - Volume
F. Maino, F. Razetti
open
Book (author)
info:eu-repo/semantics/book
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
report_2W_2406_def.pdf

accesso aperto

Tipologia: Publisher's version/PDF
Dimensione 1.6 MB
Formato Adobe PDF
1.6 MB Adobe PDF Visualizza/Apri
Pubblicazioni consigliate

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/2434/746436
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact