L'agire valutativo

L’obiettivo del capitolo è di mettere a tema il legame tra azione e valutazione all’interno di un ambito organizzativo: questi due oggetti, valutazione e azione, sono in stretto contatto, da una parte possiamo considerarli come elementi distinti (valuto e agisco, valuto prima di agire, valuto la mia azione, valuto le azioni degli altri che si distingue dalla mia e così via…), dall’altra una può essere considerata come un’estensione o applicazione stessa di una sull’altra. Le prospettive che possiamo assumere inizialmente sono tre, la prima di carattere operativo, la seconda di carattere interpretativo post-operativo dell’azione svolta, la terza di ordine proiettivo pre-operativo, che lascio intenzionalmente per ultima. La complessità della valutazione viene affrontata seguendo sette assi chiave: il piano etico-valoriale; gli oggetti della valutazione; Soggettività e oggettività; gli strumenti della valutazione; gli standard; i fini della valutazione