Gestione dei servizi pubblici locali e in house providing: novità, auspici e scenari futuri in una prospettiva di de-frammentazione del sistema

The chapter deals with the in-house providing, as a management tool for services of general economic interest of local scope. After an overview of the applicable primary European law, it is briefly revisited the case law that has defined the notion of in-house providing. The requirement according to which it is necessary to exercise a control similar to that exercised over the controller’s own departments is in particular examined. The chapter deals then with the changes introduced by the most recent European Directives. Finally, some interesting conclusions are drawn on the role of the in-house providing in the current national legislation.

Il capitolo tratta dell’in house, quale strumento di gestione dei servizi pubblici locali. Premesso un breve quadro sul diritto europeo primario viene brevemente ripercorsa la giurisprudenza che ne ha definito i contorni, in particolare quanto al requisito del c.d. “controllo analogo”, della compartecipazione di più enti e della possibilità, o meno, di prevedere capitale privato nella compagine sociale. Il capitolo affronta dunque le novità introdotte dalle più recenti novelle europee, traendo così alcune interessanti conclusioni sulla posizione dell’in house nel panorama attuale.