la funzione di compliance è più legata a norme di origine esterna, rispetto ad una visione di compliance strategica. La rilevanza maggiore delle “fonti” della compliance Fa riferimento alla normativa in materia di Vigilanza, seguite dalle competenze legali, quelle relative all’organizzazione e all’audit. Le responsabilità e i compiti assegnati alla funzione compliance riguardano la cultura di compliance sia livello strategico che operativo. A livello di microstruttura organizzativa, con riferimento all'ICT, la Compliance sconta politiche di investimento ancora ad uno stadio iniziale e non dedicato
I ruoli attribuiti alla funzione di compliance / A. Alberici, D. Previati - In: La funzione di compliance : banche, assicurazioni, imprese di investimento / A. Alberici, G. Gabbi, M. Gallo, P. Musile Tanzi, L. Nadotti, R. Pisani, M. Poli, D. Previati, P. Schwizer, V. Stefanelli, R. Trinca Colonel ; [a cura di] P. Musile Tanzi. - Roma : Bancaria, 2010. - ISBN 978-88-449-0482-1. - pp. 71-115
I ruoli attribuiti alla funzione di compliance
A. AlbericiPrimo
;
2010
Abstract
la funzione di compliance è più legata a norme di origine esterna, rispetto ad una visione di compliance strategica. La rilevanza maggiore delle “fonti” della compliance Fa riferimento alla normativa in materia di Vigilanza, seguite dalle competenze legali, quelle relative all’organizzazione e all’audit. Le responsabilità e i compiti assegnati alla funzione compliance riguardano la cultura di compliance sia livello strategico che operativo. A livello di microstruttura organizzativa, con riferimento all'ICT, la Compliance sconta politiche di investimento ancora ad uno stadio iniziale e non dedicato
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