La responsabilità dirigenziale di risultato quale istituto funzionale ad un modifica dell’assetto dell’organizzazione pubblica è esaminata nel contesto dei principi generali che caratterizzano il lavoro pubblico. Un’analisi che giunge ad evidenziare come tale responsabilità, ricostruitine le specificità nell’ambito dell’assetto regolamentare del lavoro pubblico, non abbia svolto il ruolo per cui era stata originariamente pensata anche in ragione di una scarsa effettività degli strumenti di valutazione cui è strettamente interconnessa e dell’introduzione di una serie di obblighi puntuali in capo al dirigente.
La dirigenza pubblica e la responsabilità dirigenziale di risultato / A. Boscati (QUADERNI DELLA RIVISTA DIRITTI LAVORI MERCATI). - In: Il lavoro pubblico in trent’anni di riforme / [a cura di] U. Gargiulo, A. Zoppoli. - Napoli : Editoriale Scientifica s.r.l., 2024. - pp. 405-419
La dirigenza pubblica e la responsabilità dirigenziale di risultato
A. Boscati
2024
Abstract
La responsabilità dirigenziale di risultato quale istituto funzionale ad un modifica dell’assetto dell’organizzazione pubblica è esaminata nel contesto dei principi generali che caratterizzano il lavoro pubblico. Un’analisi che giunge ad evidenziare come tale responsabilità, ricostruitine le specificità nell’ambito dell’assetto regolamentare del lavoro pubblico, non abbia svolto il ruolo per cui era stata originariamente pensata anche in ragione di una scarsa effettività degli strumenti di valutazione cui è strettamente interconnessa e dell’introduzione di una serie di obblighi puntuali in capo al dirigente.File | Dimensione | Formato | |
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