La trasformazione digitale chiede sempre di più alle aziende di essere fluide ed è spesso associata all’adozione di forme organizzative temporanee. In che modo le percezioni condivise dei lavoratori caratterizzano il clima nelle organizzazioni temporanee? Attraverso un case study condotto in un’azienda manifatturiera innovativa viene definito come si struttura il clima organizzativo nelle organizzazioni caratterizzate da lavoro in team per progetti e quali sono le implicazioni pratiche per manager e professionisti.
Forme organizzative temporanee : verso un nuovo modello di clima organizzativo / A. Lazazzara, I. Bua, S. Gilardi. - In: PROSPETTIVE IN ORGANIZZAZIONE. - ISSN 2465-1753. - 2020:13(2020 Oct 21), pp. 1-7.
Forme organizzative temporanee : verso un nuovo modello di clima organizzativo
A. Lazazzara;S. Gilardi
2020
Abstract
La trasformazione digitale chiede sempre di più alle aziende di essere fluide ed è spesso associata all’adozione di forme organizzative temporanee. In che modo le percezioni condivise dei lavoratori caratterizzano il clima nelle organizzazioni temporanee? Attraverso un case study condotto in un’azienda manifatturiera innovativa viene definito come si struttura il clima organizzativo nelle organizzazioni caratterizzate da lavoro in team per progetti e quali sono le implicazioni pratiche per manager e professionisti.
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