La gestione delle diversità in impresa è un argomento che da ormai venti anni nei paesi anglosassoni è al centro del dibattito di studiosi e practitioners; in Italia, invece, questo argomento resta per lo più sconosciuto e sembra aver raggiunto solo un numero limitato di imprese (per lo più multinazionali o di grandi dimensioni). Le caratteristiche del nostro sistema produttivo (imprese di piccole e medie dimensioni che difficilmente realizzano una gestione del personale che vada al di là delle pratiche amministrative-legali), la poca chiarezza in merito a cosa significhi e cosa comporti occuparsi di “gestione delle diversità delle persone” in impresa, lo scetticismo che caratterizza le imprese italiane nell’affrontare i processi di cambiamento, la ritrosia ad investire laddove i ritorni tendenzialmente arrivano nel medio-lungo periodo e sono difficilmente misurabili e la mancanza di una “ricetta universale” da seguire ed applicare, sono fra le principali cause di questa ‘disattenzione’ al tema, che invece ha una forte rilevanza in termini organizzativi, economici e sociali. La gestione delle diversità rappresenta per le imprese, di tutte le dimensioni e settori, una vera a propria sfida strategica, attuale e futura, che occorre percepire e comprendere per poterla affrontare al meglio.

Gestione della diversità : sfida presente e futura per le imprese / R. Riccò. - In: HR on line. - 8:(2007 Dec).

Gestione della diversità : sfida presente e futura per le imprese

R. Riccò
Primo
2007

Abstract

La gestione delle diversità in impresa è un argomento che da ormai venti anni nei paesi anglosassoni è al centro del dibattito di studiosi e practitioners; in Italia, invece, questo argomento resta per lo più sconosciuto e sembra aver raggiunto solo un numero limitato di imprese (per lo più multinazionali o di grandi dimensioni). Le caratteristiche del nostro sistema produttivo (imprese di piccole e medie dimensioni che difficilmente realizzano una gestione del personale che vada al di là delle pratiche amministrative-legali), la poca chiarezza in merito a cosa significhi e cosa comporti occuparsi di “gestione delle diversità delle persone” in impresa, lo scetticismo che caratterizza le imprese italiane nell’affrontare i processi di cambiamento, la ritrosia ad investire laddove i ritorni tendenzialmente arrivano nel medio-lungo periodo e sono difficilmente misurabili e la mancanza di una “ricetta universale” da seguire ed applicare, sono fra le principali cause di questa ‘disattenzione’ al tema, che invece ha una forte rilevanza in termini organizzativi, economici e sociali. La gestione delle diversità rappresenta per le imprese, di tutte le dimensioni e settori, una vera a propria sfida strategica, attuale e futura, che occorre percepire e comprendere per poterla affrontare al meglio.
Diversity Management ; Gestione delle Diversità ; Sfida strategica
dic-2007
http://www.aidp.it/riviste/indice-rivista.php?id=1&idx=72-3
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